고양특례시 업무보고장에서는 지난 5일 시장에게 신년 계획을 보고하는 자리에서, 한 신규공무원이 50초 분량의 정책 홍보영상을 띄웠다.
모 라면 광고를 패러디해 임팩트 있게 만들어진 이 영상은 문구, 나레이션, 자막까지 모두 챗GPT로 제작됐다.
1월 13일부터 각 실국소기관별로 진행 중인 ‘고양특례시 2025년 업무보고’가 마무리 되어가는 가운데, SNS, 영상, 인공지능(AI) 대화 등을 활용한 파격적 보고가 이어지며 이목이 집중되고 있다.
많은 부서에서 쇼츠릴스처럼 숏폼(1분 이내의 짧은 동영상) 형태의 ‘영상보고서’를 업무보고에 활용했다.
토론 시간에는 유튜브와 핀터레스트(이미지 공유 소셜미디어)로 국내외 도시 사례를 공유하고, 챗GPT에 질문해 정책 아이디어를 구했다.
업무보고에 디지털 매체를 도입하면서, 젊은 감각을 가진 실무자들이 시장과 직접 소통에 나섰고 토론 분위기도 수평적으로 전환됐다.
6급 이상 팀장과장 중심으로 참여하던 업무보고는 올해부터 7~9급 실무자들의 참여율이 대폭 높아졌다.
특히 고양시청소년재단의 경우, 직급 역순으로 자리를 배치해 새내기 직원 중심으로 시장과 소통했다.
이러한 변화는 인공지능, 빅데이터에 대한 이동환 고양시장의 남다른 애정에서 비롯됐다.
그는 “디지털기술을 공공이 먼저 도입하고, 정책을 통해 민간에 확산해야 한다”고 강조했다.
이동환 시장은 2023년, 사건사고, 민원교통, 정책현황 등의 실시간 모니터링이 가능한 ‘디지털 정책플랫폼(대형전광판)’을 열린시장실에 선제적으로 설치했다.
또한 분야별 빅데이터를 분석해 간부회의에서 공유하는 등 업무에 빅데이터 인공지능을 적극 활용할 것을 직원들에게 권장했다.
각 부서의 유기적이고 신속한 정책결정을 돕는 ‘스마트 데이터플랫폼’도 도입할 예정이다.
시는 AI빅데이터를 조직 내부에서 활용하는 데 그치지 않고, 복지 교통 안전 민원 등 다양한 정책에 결합해 시민 편의를 제고할 방침이다.
복지 분야에서는 손목에 차고 다니면서 혈당을 체크하는 ‘디지털 혈당관리’, 혼자 사는 어르신을 살피는 ‘돌봄로봇’ 등을 운영한다.
카카오톡을 통한 24시간 민원상담서비스도 개발 중이다.
안전 분야에서도 △화재낙상 실종 등 사고에 빠르게 대응 가능한 지능형 스마트 관제시스템 △3D드론인공지능을 기반으로 한 노후건축물의 원격 안전관리 △주소 없는 시설물등산로에서 스마트폰으로 위치를 공유할 수 있는 스마트 주소정보시설도 활성화할 방침이다.
교통 분야에서는 자율주행버스를 시범 운영하고, 인공지능 기반 최적의 교통체계를 구축할 계획이다.
하늘을 나는 미래교통인 도심항공교통(UAM) 산업도 킨텍스 일원을 중심으로 활발히 육성 중이다.
원격·자동으로 작물과 가축의 생육환경을 관리하는 스마트팜 도입도 가속화함으로써 농업 분야 공간인력의 한계를 극복한다.
특히 이동환 시장은 ‘지하공간이나 공실을 활용한 도심형 수직 스마트팜도 적극 도입할 것’을 주문했다.
시는 고양시의 전방위적인 디지털 혁신을 위해 올해 ‘AI 혁신팀’을 신설하고, 업무 사각지대를 중심으로 인공지능 도입 영역을 확대할 방침이다.
이동환 시장은 “챗GPT는 질문이 정확하고 구체적일수록 답변의 질이 높아진다. 마찬가지로, 우리 공직자들도 현장에서 시민의 요구를 보다 구체적이고 세심하게 질문하고 발굴해야 한다”며 “올해는 소극적 대답보다 적극적 질문으로 시작하는 한 해가 바란다”고 당부했다.
*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>
Goyang City Business Report ‘Chatting with the Mayor’ Idea Meeting… Even Using AI and SNS
- Smart 2025 Business Report… “Report in short form and respond with ChatGPT”
- Goyang Mayor Lee Dong-hwan “Digital technology, the public sector should introduce it first and return it as a service to citizens”
At the Goyang Special City Business Report, a new civil servant played a 50-second policy promotion video at the New Year’s plan reporting to the mayor on the 5th.
This video, which was created with impact by parodying the ramen advertisement, was produced entirely with ChatGPT, including the text, narration, and subtitles.
As the ‘Goyang Special City 2025 Business Report’ that has been ongoing by each department and agency since January 13th is coming to an end, attention is being focused on the unconventional reports utilizing SNS, videos, and artificial intelligence (AI) conversations.
Many departments used ‘video reports’ in the form of short-form (short videos of less than 1 minute) like Shorts and Reels for business reports.
During the discussion time, domestic and international city cases were shared through YouTube and Pinterest (image sharing social media) and questions were asked on ChatGPT to get policy ideas.
As digital media was introduced to business reports, young practitioners with a sense of humor directly communicated with the mayor, and the discussion atmosphere also shifted to a horizontal one.
The business report, which used to be centered around team leaders and managers of Grade 6 or higher, has seen a significant increase in the participation rate of practitioners of Grades 7 to 9 since this year.
In particular, the Goyang Youth Foundation arranged the positions in reverse order of rank to communicate with the mayor centered around new employees.
This change stemmed from Goyang Mayor Lee Dong-hwan’s special affection for artificial intelligence and big data.
He emphasized, “The public sector should first introduce digital technology and then spread it to the private sector through policies.”
Mayor Lee Dong-hwan preemptively installed a ‘digital policy platform (large screen)’ in the open market office in 2023 that enables real-time monitoring of incidents, accidents, civil complaints, transportation, and policy status.
He also encouraged employees to actively utilize big data and artificial intelligence in their work, such as analyzing big data by sector and sharing it at executive meetings.
He also plans to introduce a ‘smart data platform’ that helps each department make organic and rapid policy decisions.
The city plans to improve convenience for citizens by combining AI and big data not only within the organization but also with various policies such as welfare, transportation, safety, and civil complaints.
In the welfare sector, it operates ‘digital blood sugar management’ that checks blood sugar levels by wearing it on the wrist and ‘care robots’ that look after the elderly who live alone.
A 24-hour civil complaint consultation service via KakaoTalk is also being developed.
In the safety sector, we plan to activate the following: △Intelligent smart control system that can quickly respond to accidents such as fires, falls, and missing persons; △Remote safety management of old buildings based on 3D drones and AI; △Smart address information facilities that can share locations on smartphones at facilities without addresses and hiking trails.
In the transportation sector, we plan to pilot autonomous buses and establish an optimal transportation system based on AI.
The urban air traffic (UAM) industry, a future transportation that flies in the sky, is also being actively fostered around KINTEX.
We will also accelerate the introduction of smart farms that remotely and automatically manage the growing environment of crops and livestock, thereby overcoming the limitations of space and manpower in the agricultural sector. In particular, Mayor Lee Dong-hwan ordered, “We will actively introduce urban vertical smart farms that utilize underground spaces or empty spaces.”
The city plans to establish an ‘AI Innovation Team’ this year to achieve comprehensive digital innovation in Goyang City and expand the scope of AI adoption centered on blind spots in business.
Mayor Lee Dong-hwan said, “ChatGPT’s answers become better the more accurate and specific the questions are. Likewise, our public officials should ask and discover citizens’ needs more specifically and meticulously in the field,” and added, “I hope this year will be a year that starts with active questions rather than passive answers.”