민선 9기 고양특례시를 이끄는 민경선 시장이 취임 후 처음으로 전 직원과 공식 소통하는 자리를 마련하고 시정 비전과 조직 혁신 방향을 공유하며 본격적인 시정 운영에 시동을 걸었다.

고양특례시는 지난 13일 시청 문예회관에서 직원 300여 명이 참석한 가운데 민선 9기 첫 번째 ‘직원 소통·공감의 날’ 행사를 개최했다고 밝혔다. 

▲ 사진제공=고양시

이번 행사는 지난 7월 1일 취임한 민 시장이 취임식을 제외하고 전 직원과 공식적으로 대면한 첫 소통의 자리다.

민 시장은 인사말에서 최근 장마철을 맞아 시민 안전을 위해 현장에서 재난 대응에 힘쓰고 있는 직원들의 노고를 격려하며 감사의 뜻을 전했다. 

이어 민선 9기 시정 운영 방향과 핵심 비전을 직접 설명하며 직원들과 공감대를 형성했다.

특히 취임 당일 1호 결재로 추진한 ‘열린고양 프로젝트’를 소개하며 민선 9기 시정의 핵심 가치로 ▲개방 ▲소통 ▲참여 ▲활력 ▲공유 등 다섯 가지 방향을 제시했다.

▲ 사진제공=고양시

민 시장은 “교통 혁신을 통한 시민 이동권 개선과 자족도시 실현을 위한 일자리 창출, 세대를 아우르는 민생 회복 등 고양시의 주요 정책은 모두 ‘열린 고양’이라는 가치 위에서 추진될 것”이라며 “시민과 함께 성장하는 도시를 만들기 위해 행정도 더욱 개방적이고 유연하게 변화해야 한다”고 강조했다.

조직문화 혁신에 대한 의지도 분명히 했다.

민 시장은 “오늘 하루 뒤처지면 고양의 미래는 10년이 뒤처질 수 있다”며 “안 되는 이유를 찾기보다 되는 방법을 먼저 고민하는 적극행정이 필요하다”고 말했다. 

이어 간부 공무원에게는 신속한 판단과 책임 있는 결정을, 실무 직원들에게는 강한 실행력을 당부하며 속도감 있는 행정을 주문했다.

직원들의 관심이 높은 인사 운영 원칙에 대해서도 공정성을 최우선 가치로 제시했다.

▲ 사진제공=고양시

민 시장은 “현장에서 적극적으로 문제를 해결하고 성과를 만들어낸 직원들이 정당한 평가를 받을 수 있도록 하겠다”며 “오직 시민만을 기준으로 삼는 공정한 인사행정을 실현하겠다”고 밝혔다.

이어 “이제 저와 여러분은 고양특례시라는 하나의 조직에서 시민 행복이라는 하나의 목표를 향해 함께 나아가는 동반자”라며 “시민과 시정 사이의 벽은 물론 시장과 공직자 사이의 소통의 벽도 과감히 허물겠다”고 말했다.

이날 행사는 기존의 일방적인 조회 형식을 벗어나 자유로운 소통 중심으로 진행됐다.

▲ 사진제공=고양시

2부에서는 ‘시장님과 친해지길 바라’ 프로그램을 통해 직원들이 평소 궁금했던 사항과 조직 운영에 대한 의견을 자유롭게 질문했고, 민 시장이 직접 답변하며 현장의 목소리를 듣는 시간을 가졌다.

고양특례시 관계자는 “민선 9기 첫 직원 소통·공감의 날을 계기로 시장과 직원 간 수평적이고 유연한 소통 문화가 조직에 정착될 수 있도록 지속적으로 소통의 기회를 확대해 나가겠다”고 말했다.

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Min Kyung-sun, Mayor of Goyang Special City, Holds First ‘Staff Communication Day’ Since Taking Office… “Let’s Run Together for Citizen Happiness”

- Shares Vision for 9th Term of Elected Administration and Promises Fair Personnel Management

- Emphasizes Value of First Officially Approved ‘Open Goyang Project’… Urges “Proactive Administration with Speed”

Min Kyung-sun, Mayor of Goyang Special City under the 9th elected administration, held his first official communication session with all employees since taking office. By sharing his administrative vision and direction for organizational innovation, he has set off the engine for full-scale city administration.

Goyang Special City announced that it held the first ‘Staff Communication and Empathy Day’ event of the 9th term on the 13th at the City Hall Arts Center, attended by approximately 300 employees.

This event marked the first official face-to-face communication session between Mayor Min and all employees since his inauguration on July 1st, excluding the inauguration ceremony.

In his opening remarks, Mayor Min expressed his gratitude and encouraged the hard work of employees who are striving to respond to disasters on the ground to ensure citizen safety during the recent rainy season. He then personally explained the operational direction and core vision of the 9th popular election administration, building consensus with the staff.

In particular, introducing the "Open Goyang Project," which was the first policy he approved on the day of his inauguration, he presented five directions as the core values ​​of the 9th administration: Openness, Communication, Participation, Vitality, and Sharing.

Mayor Min emphasized, "All major policies of Goyang City—such as improving citizens' right to mobility through transportation innovation, creating jobs to realize a self-sufficient city, and restoring livelihoods across generations—will be pursued based on the value of 'Open Goyang.' To create a city that grows together with its citizens, the administration must also become more open and flexible."

He also clearly expressed his commitment to innovating organizational culture.

Mayor Min stated, "If we fall behind by even one day, Goyang's future could be delayed by 10 years," adding, "We need proactive administration that first considers how things can be done rather than looking for reasons why they cannot be done." He then called for speedy administration, urging senior officials to make swift judgments and responsible decisions, and working-level staff to demonstrate strong execution capabilities.

Regarding personnel management principles, a topic of great interest to the staff, he presented fairness as the top priority.

Mayor Min stated, “I will ensure that employees who actively solve problems and produce results in the field receive fair evaluations,” adding, “I will realize fair personnel administration that takes citizens as the sole standard.”

He continued, “Now, you and I are partners moving forward together toward the single goal of citizen happiness within the single organization of Goyang Special City,” and declared, “I will boldly tear down not only the barriers between citizens and the city administration but also the communication barriers between the mayor and public officials.”

The event departed from the traditional one-way assembly format and proceeded with a focus on free communication. In the second part, through the “Get Closer to the Mayor” program, employees freely asked questions about matters they had always been curious about and offered opinions on organizational operations. Mayor Min personally answered these questions, taking the opportunity to listen to the voices from the field. An official from Goyang Special City said, “Taking the first ‘Staff Communication and Empathy Day’ of the 9th popular election as an opportunity, we will continue to expand opportunities for communication so that a horizontal and flexible communication culture between the mayor and staff can take root in the organization.”