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고양특례시, 적극행정·규제혁신 전국 선도… 2025년 혁신행정 모범 도시로 부상
 
박정호 기자 기사입력 :  2025/12/03 [13:54]
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고양특례시가 2025년 한 해 동안 적극행정과 규제혁신 분야에서 연이어 성과를 거두며 전국적으로 인정받는 혁신행정 선도 도시로 자리매김했다.

 

▲ 사진제공=고양시/고양시 상반기 적극행정 우수사례 경진대회 시상식에 참석한 이동환 고양특례시장

 

시는 지난 3월 행정안전부가 주관한 ‘지방자치단체 적극행정 우수기관’에 2년 연속 선정됐다. 

 

전국 243개 지자체 중 상위 6위 이내 기관에만 수여되는 장관상을 수상하며 적극행정 모범 도시로서의 위상을 다시금 확인했다.

 

▲ 사진제공=고양시/ 2025 행정안전부 적극행정 종합평가에서 장관상 수상으로 2년 연속 우수기관 선정

 

이동환 고양특례시장은 “공직자의 역할은 절차 수행을 넘어 시민의 삶을 개선하기 위한 실천에 있다”며 “현장 중심의 실효성 있는 적극행정을 지속적으로 펼쳐나가겠다”고 강조했다.

 

■ 출근길 해소한 ‘중간배차’와 주민지원기금 제도화… 전국이 주목한 혁신 사례

 

고양시 버스정책과는 광역버스 입석 금지 시행령 개정으로 심화된 시민 승차난을 해소하기 위해 전국 최초로 정규노선 중간배차를 시행했다. 

 

▲ 사진제공=고양시/고양시에서 서울시로 운행하는 1000번 직행좌석버스 노선에 투입된 2층 버스

 

시는 직접 현장 모니터링을 통해 문제를 파악하고, 국토교통부 대도시권광역교통위원회를 지속적으로 설득한 끝에 제도화를 이끌어냈다.

 

이 사례는 2025년 상반기 고양시 적극행정 우수사례 경진대회 대상에 이어, 행정안전부·국무조정실·인사혁신처가 공동 주관한 ‘2025 적극행정 경진대회’에서 우수상(행안부 장관상)을 수상하며 전국적 모범사례로 인정받았다.

 

▲ 사진제공=고양시/2025 범정부 적극행정 경진대회에서 지방자치단체 부분 우수상 수상

 

규제혁신 분야에서는 자원순환과가 전국 최초로 폐기물처리시설 주민지원기금 산정 표준안을 마련했다. 

 

기존 획일적 기준을 벗어나 주변 세대 수, 환경 영향 등 지역 여건을 반영한 산식을 개발해 지역 갈등을 해소하고 수용성을 대폭 높였다. 

 

관련 내용은 조례 개정을 통해 제도화되었으며, 이 혁신 사례는 ‘2025 경기도 시군 규제혁신 우수사례 경진대회’에서 우수상(경기도지사상)을 수상, 전국 지자체의 벤치마킹 요청이 이어지고 있다.

 

■ 민관 협업 강화… 지하보도 스마트팜 등 협업 우수팀 첫 선정

 

고양시는 올해 적극행정 경진대회 운영체계에 협업 우수팀 부문을 신설해 민관 협업의 가치를 공식화했다. 

 

▲ 사진제공=고양시/마두 지하보도에 조성된 스마트팜

 

이에 따라 ‘지하보도 스마트팜 조성’과 ‘소아응급환자 협진체계 구축’ 등이 협업 우수팀으로 선정됐으며, 민간 협력자에게도 최초로 ‘적극행정 협업 우수공적자’ 칭호가 부여됐다.

 

특히 지하보도 스마트팜 조성사업은 슬럼화 우려가 있던 유휴공간을 농업혁신 거점으로 전환한 대표 협력 사례다. 

 

시는 부서 간 협의를 통해 마두 지하보도 점용 허가를 완료하고, 민간기업 ㈜착한농부와 협력해 시 예산 부담 없이 사업을 실현했다. 

 

▲ 사진제공=고양시/ 마두 지하보도에 조성된 스마트팜 딸기 수확 기념 행사

 

이 모델은 전국 지자체와 기업의 관심이 집중되는 중이다.

 

■ 적극행정위원회 기능 확대… ESS 실증사업 등 새 정책환경 대응

 

올해 고양시는 적극행정위원회의 의견제시 기능을 대폭 강화해 법령 해석이 불명확한 사안에 대해 공직자의 부담을 낮추고 정책 추진력을 높였다.

 

▲ 사진제공=고양시/고양시 적극행정위원회

 

대표 사례로는 국내 최초로 추진되는 공유형 에너지저장장치(ESS) 실증사업이 있다. 

 

위원회는 실증 수용가 범위, 기술 검증 절차, 분산에너지 특화지역 지정 필요성 등 행정 판단 기준을 명확히 해 실증사업 추진의 제도적 기반을 마련했다.

 

▲ 사진제공=고양시/ 공유형 에너지저장장치(ESS) 실증사업 업무 협약식

 

또한 분양 건축물의 중도금 납부 기준 명확화 등 현실 행정에서 자주 발생하는 법령 충돌 문제에 대해 합리적 판단 근거를 제시하며 행정 신뢰성을 높였다.

 

■ “공무원은 행동하고 시민은 체감하는 행정”

 

고양시는 앞으로도 적극행정위원회 의견제시제도와 협업 중심의 평가체계를 지속 강화해, 시민이 체감하는 혁신행정 모델을 확산한다는 계획이다.

 

▲ 사진제공=고양시/고양시 상반기 적극행정 우수사례 경진대회 시상식

 

시 관계자는 “제도적 보호장치를 튼튼히 해 공무원들이 두려움 없이 적극행정을 펼칠 수 있는 환경을 조성하겠다”며 “지속 가능한 혁신으로 시민들이 변화를 직접 느끼는 행정을 실현하겠다”고 밝혔다.

 

 *아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

 

 

Goyang Special City Leads the Nation in Proactive Administration and Regulatory Innovation… Emerges as a Model City for Innovative Administration by 2025

 

Goyang Special City achieved success in proactive administration and regulatory innovation throughout 2025, establishing itself as a nationally recognized leader in innovative administration.

 

In March, the city was selected as the "Local Government Outstanding Proactive Administration Organization" by the Ministry of the Interior and Safety for the second consecutive year.

 

The city reaffirmed its status as a model city for proactive administration by receiving the Minister's Award, awarded only to the top six organizations among 243 local governments nationwide.

 

Goyang Mayor Lee Dong-hwan emphasized, "The role of public officials goes beyond performing procedures and puts into practice measures to improve the lives of citizens. We will continue to implement effective, field-oriented proactive administration."

 

■ Establishing a "Mid-Day Dispatch" System to Simplify Commutes and a Resident Support Fund An Innovative Case That Gained National Attention

 

Goyang City's Bus Policy Division implemented the nation's first intermediate dispatch system for regular routes to address the worsening passenger difficulties caused by the revision of the standing ban on intercity buses.

 

The city identified the issue through on-site monitoring and, through persistent persuasion, institutionalized the system through the Ministry of Land, Infrastructure and Transport's Metropolitan Area Transportation Committee.

 

This case won the grand prize at the Goyang City Proactive Administration Best Practice Competition in the first half of 2025, and then the Excellence Award (Minister of the Interior and Safety Award) at the "2025 Proactive Administration Competition," co-hosted by the Ministry of the Interior and Safety, the Office for Government Policy Coordination, and the Ministry of Personnel Management, earning national recognition as a model case.

 

In the area of ​​regulatory innovation, the Resource Circulation Division developed the nation's first standardized calculation for the Resident Support Fund for Waste Treatment Facilities.

 

By moving beyond the existing uniform standards and developing a formula that reflects local circumstances, such as the number of nearby households and environmental impact, the division resolved local conflicts and significantly increased acceptance.

 

The relevant content was institutionalized through ordinance revisions, and this innovative case won the Excellence Award (Gyeonggi Province Governor's Award) at the "2025 Gyeonggi Province City and County Regulatory Innovation Best Practice Competition," prompting requests for benchmarking from local governments nationwide.

 

■ Strengthening Public-Private Collaboration… Underpass Smart Farm, etc. Selected as First Team with Outstanding Collaboration

 

Goyang City formalized the value of public-private collaboration by establishing a new category for Outstanding Collaboration in this year's Proactive Administration Competition.

 

Accordingly, projects such as "Establishment of Underpass Smart Farm" and "Establishment of Collaborative Care System for Pediatric Emergency Patients" were selected as excellent collaboration teams, and the title of "Outstanding Achiever in Proactive Administration Collaboration" was also awarded to a private partner for the first time.

 

The Underpass Smart Farm project, in particular, is a prime example of collaboration, transforming an unused space at risk of becoming a slum into a hub for agricultural innovation.

 

Through interdepartmental consultations, the city completed the permit for the Madu Underpass and, in collaboration with the private company Good Farmer Co., Ltd., implemented the project without any burden on the city budget.

 

This model is attracting attention from local governments and businesses nationwide.

 

■ Expanding the Functions of the Proactive Administration Committee… Responding to the New Policy Environment, Including ESS Demonstration Projects

 

This year, Goyang City significantly strengthened the Proactive Administration Committee's ability to provide opinions, reducing the burden on public officials on matters where legal interpretations are unclear and enhancing policy implementation.

 

A prime example is the shared energy storage system (ESS) demonstration project, the first of its kind in Korea.

 

The committee established an institutional foundation for demonstrating project implementation by clarifying administrative judgment criteria, including the scope of demonstration users, technology verification procedures, and the need for designating distributed energy specialized areas.

 

Furthermore, it enhanced administrative credibility by providing rational grounds for judgment on frequently occurring legal conflicts, such as clarifying the criteria for interim payment of pre-sale buildings.

 

■ "Administration Where Public Officials Act and Citizens Feel the Impact"

 

Goyang City plans to continue strengthening the Proactive Administration Committee's opinion-sharing system and collaboration-oriented evaluation system to spread an innovative administrative model that citizens can experience.

 

City officials stated, “We will strengthen institutional safeguards to create an environment where civil servants can proactively carry out administrative work without fear,” and “We will realize an administration where citizens can directly experience the changes through sustainable innovation.”

 



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