김경일 파주시장은 20일, 제251회 파주시의회 제2차 정례회에서 2025년 시정연설을 통해 내년도 시정운영 방향을 밝혔다.

© ▲ 사진제공=파주시

김 시장은 “2024년은 오직 민생만을 생각하며, 위기에 직면한 민생을 지키기 위한 각종 정책추진에 집중한 한 해였다“고 회고하며, ‘지역화폐 전국 최대 수준 발행’, ‘제1회 기업박람회’, ‘2024년 경기도 체육대회’, ‘학생전용 통학순환버스 파프리카 도입’,  ‘민원행정서비스 2·5·7제도 정착, ’찾아가는 이동시장실‘ 등을 주요성과로 꼽았다.

또한, 2025년도 민생의 어려움을 해소하고자 과감한 선택과 집중을 통해 재정을 효율화하고, 필요시 지방채를 발행해서라도 파주 경제와 시민의 삶을 지켜내는 ’적극재정‘을 추진하겠다고 밝혔다.

특히, ’100만 자족도시 신속진입‘, ’대한민국 기본사회 선도도시 건설‘, ’수도권 문화·생태휴양 메카 건설‘을 2025년 3대 시정 목표로 삼아 ’시민 중심 더 큰 파주‘를 52만 시민이 생생하게 체감할 수 있도록 본격 질주하겠다는 계획을 발표했다. 

첫째, 100만 자족도시로 신속한 진입을 위해, ▴GTX시대 본격개막과 시내버스 공공관리제 전환 등을 통한 교통인프라 혁신 ▴평화경제특구, 경제자유구역 지정 및   각종 기업유치 역량 집중 ▴파주메디컬클러스터 신속 추진 ▴기업박람회 글로벌화  ▴파주경제 상생플랫폼 구축 추진 ▴파주 공공은행 설립 추진 ▴로컬푸드 복합센터 ▴공공 RE100정책 등을 제시했다.

둘째, 시민 누구나 차별받지 않고 행복을 누리는, ’기본사회 선도도시‘ 건설을 위해, ▴지역화폐 발행·인센티브 최대수준 유지 및 사용처 대폭확대 ▴파프리카 무료·확대를 통한 공공교통 시스템 구축 ▴파주형 공공주택 및 공공에너지 정책 도입 ▴파주형 공공요양시설 설립 추진 등을 발표했다.  

셋째, 파주가 보유한 무수한 문화·생태자원을 활용, ’수도권 문화·생태 휴양 메카   건설‘을 위해, ▴국립율곡정신문화진흥원 설립 추진 ▴율곡 생가 및 화석정 복원  ▴국가정원을 목표로한 임진강 지방정원 조성 ▴공릉천 일원 지방생태정원 조성  ▴DMZ 관광 및 가족아트 평화빌리지 조성 통한 관광활성화 등을 제시했다.

이밖에도, 파주시 핵심사업인 성매매집결지 폐쇄, 민원행정서비스 2·5·7 고도화, 명예시장 및 이동시장실 확대운영, 각종 청사 신축 등을 차질없이 추진한다고 밝혔다.

김 시장은 ”시민중심도시 파주, 전국이 주목하는 100만 자족도시, 더 큰 파주를 위해 힘을 모아줄 것“을 당부하며, ”모든 공직자가 더 가깝고 더 빠른 행정으로 보답하겠다“는 의지를 피력했다.

한편, 시는 2025년 예산안을 올해 대비 1,457억 증가한 2조 1,527억 원으로 제출하며, 올해 첫 본예산 ’2조원 시대‘에 이어 사상최대 규모의 본예산을 편성하여 지역경제와 민생회복을 위한 시정을 착실히 펼쳐나가겠다고 전했다.[파주=빅정호 기자] 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.<*The following is [the full text] of the English article translated by 'Google Translate'. 'Google Translate' is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

On the 20th, Mayor Kim Kyung-il of Paju City announced the direction of the city administration for next year through his 2025 city administration speech at the 2nd regular session of the 251st Paju City Council.

Mayor Kim recalled, “2024 was a year in which we only thought about the people’s livelihood and focused on promoting various policies to protect the people’s livelihood in the face of crisis,” and listed the ‘issuance of the largest local currency in the country,’ ‘the 1st corporate fair,’ ‘the 2024 Gyeonggi-do Sports Festival,’ ‘the introduction of the Paprika student-only school bus,’ ‘the establishment of the 2·5·7 system for civil affairs administrative services,’ and ‘the mobile mayor’s office that goes to you’ as major achievements.

He also announced that in order to resolve the difficulties of the people’s livelihood in 2025, he will pursue ‘active finance’ by making bold choices and focusing to improve the efficiency of finances and, if necessary, issuing local bonds to protect the Paju economy and the lives of its citizens.

In particular, the plan was announced to make full-fledged progress so that 520,000 citizens can vividly experience the ‘greater Paju centered on citizens’ by setting the three major city administration goals for 2025 as ‘quick entry into a self-sufficient city of 1 million people’, ‘construction of a leading city in the basic society of the Republic of Korea’, and ‘construction of a cultural and ecological recreation mecca in the metropolitan area’.

First, in order to quickly enter the self-sufficient city of 1 million people, ▴transportation infrastructure innovation through the full-scale opening of the GTX era and conversion of the public management system for city buses, ▴designation of a peace economic special zone and free economic zone and concentration of capabilities for attracting various companies, ▴quick promotion of the Paju Medical Cluster, ▴globalization of corporate fairs, ▴promotion of establishment of a Paju economic mutual growth platform, ▴promotion of establishment of a Paju public bank, ▴local food complex center, ▴public RE100 policy, etc. were presented.

Second, in order to build a ‘leading city for basic society’ where all citizens can enjoy happiness without discrimination, the following were announced: ▴maintaining the maximum level of local currency issuance and incentives and drastically expanding the scope of use, ▴establishing a public transportation system through free and expanded Paprika, ▴introducing Paju-style public housing and public energy policies, ▴promoting the establishment of Paju-style public nursing facilities, etc.

Third, in order to ‘build a cultural and ecological leisure mecca in the metropolitan area’ by utilizing the countless cultural and ecological resources possessed by Paju, ▴promoting the establishment of the National Yulgok Spiritual and Cultural Promotion Center, ▴restoring Yulgok’s birthplace and Hwaseokjeong Pavilion, ▴creating the Imjin River local garden with the goal of becoming a national garden, ▴creating the local ecological garden in the Gongneungcheon area, ▴promoting tourism through the creation of the DMZ Tourism and Family Art Peace Village, etc.

In addition, he announced that he will push forward with key projects of Paju City, such as closing down red-light districts, improving civil service services 2·5·7, expanding the operation of honorary markets and mobile markets, and constructing new buildings without a hitch.

Mayor Kim urged, “Please join forces for a citizen-centered city, a self-sufficient city of 1 million that the whole country is paying attention to, and a greater Paju,” and expressed his will to “repay with closer and faster administration.”

Meanwhile, the city submitted a budget plan for 2025 of 2.1527 trillion won, an increase of 145.7 billion won from this year, and announced that he will steadily carry out municipal administration for the recovery of the local economy and people’s livelihoods by organizing the largest-ever budget following the first budget of the year, the “2 trillion won era.”[Paju = Reporter Park Jeong-ho]